Pré-inscrição aberta - desconto especial
25 e 26 de setembro
Florianópolis
CentroSul
Dois dias para virar a chave da sua liderança — e nunca mais ser engolido pelo seu próprio escritório.
Você já tentou de tudo: cursos, planilhas, contratar gente boa… mas continua preso na operação. O ITINERARIUM te ensina o que ninguém mostrou: como formar pessoas, criar uma rotina que funciona sem você e liderar com clareza, leveza e resultado.
25 e 26
de setembro
Florianópolis
CentroSul
Você não tá cansado do trabalho. Tá cansado de apagar incêndio o dia inteiro e se sentir sozinho na liderança…
O ITINERARIUM é um evento presencial com método prático, criado para empresários contábeis que precisam parar de sobreviver e começar a escalar.
São dois dias intensos pra transformar sua forma de liderar — com estratégia, estrutura e um plano de ação real.
Você vai descobrir como treinar o seu time para que eles possam andar com as próprias pernas e te permitir sair da operação estar na posição mais importante do seu negócio: a cadeira de dono estrategista.
Você já tentou curso, planilha, contratar mais gente. No fundo, queria resolver a bagunça da operação.
Mas todo mês a história se repete: você apaga incêndios, sente que carrega o escritório nas costas e termina o dia com a sensação de que nada andou.
E isso vai além do profissional.
A frustração vira rotina. A insegurança de liderar sem método começa a pesar. A solidão de tomar decisões sem apoio te acompanha no café, no carro, na hora de dormir.
Você olha pro lado e parece que todo mundo tá conseguindo escalar — menos você. Começa a se perguntar: “Será que o problema sou eu?”
Você olha pro lado e parece que todo mundo tá conseguindo escalar — menos você. Começa a se perguntar: “Será que o problema sou eu?”
Mas não é.
Você não falhou. Só não teve as ferramentas certas ainda.
Mas se nada mudar. Se você não resolver mudar…
Você vai continuar sobrevivendo mês após mês, refém da operação, deixando passar oportunidades, energia e até sua saúde. Porque sem um método claro, o ciclo se repete — e cobra caro.
Você tentou liderar com força. Agora é hora de liderar com estrutura.
São dois dias presenciais intensos, onde você vai sair do improviso e construir a liderança que seu escritório precisa.
O que torna o ITINERARIUM único?
É direto ao ponto
Sem teoria solta. Aqui você aprende o que realmente funciona na rotina de um líder contábil.
É prático e aplicável
Você sai com um plano real de aplicação prática. Nada de anotações esquecidas. É ação na veia.
Foi feito pra você, com o que você já tem
Você não precisa de super talentos. Precisa de método.
Transforma sua rotina e seu time
Não é só sobre você sair da operação. É sobre construir um time que anda sozinho. Um caminho para transformar juniores e plenos em seniores autogerenciáveis.
O que você vai sair sabendo?
• Como formar um time de verdade com quem já está com você
• Como construir uma rotina inteligente que não dependa da sua presença constante
• Como liderar com clareza, confiança e visão
• Como aplicar um plano prático para virar a chave do seu negócio contábil
Depoimentos de quem já viveu a experiência dos meus eventos
Programa do curso
O que você vai aprender?
Preparando a mochila
Para a sua caminhada, será fundamental ter boas ferramentas, conhecer como funcionam e saber quando usar. Neste módulo, você conhecerá ferramentas que vão ajudar você a entender de gente. Para se conhecer, mas também para saber lidar melhor com funcionários, fornecedores e clientes.
Conteúdo
• Técnica das origens: uma ferramenta prática para conhecer algo ou alguém com mais profundidade, entender para poder agir da melhor maneira.
• Mapa da estrutura humana: compreender o tamanho de possibilidades do ser humano, para poder alinhas expectativas ao que cada pessoa pode oferecer.
• Escala de motivação: identificar os tipos de motivação possíveis, para conseguir falar na linguagem correta que motive, que conduza as pessoas ao que precisa ser feito.
• Mapa de capacidades humanas e suas sombras: Uma matriz para identificar o que gera determinada motivação e as falhas de comportamento mais comuns de cada caso.
• Análise de reação natural: saiba como lidar com cada temperamento, identificando as reações naturais e usando isso a seu favor.
• Coeficiente de garra: como identificar pessoas com mais paixão, perseverança e garra, desenvolvendo uma liderança adequada.
• Vetores de direção ética: como avaliar o comportamento individual e coletivo a partir de pontos fundamentais da ética.
• Equilíbrio da ação: ferramenta para medir o perfil de comportamento mais crítico, de planejamento ou de ação.
• Ciência e Comportamento: como usar análise de comportamento e o avanço da neurociência para desenvolver pessoas.
• Alicerce biológico: hábitos de base, para permitir o desenvolvimento pleno da pessoa e do profissional, ultrapassando as paredes do escritório.
escolhendo caminhos
Para a sua caminhada, será fundamental ter boas ferramentas, conhecer como funcionam e saber quando usar. Neste módulo, você conhecerá ferramentas que vão ajudar você a entender de gente. Para se conhecer, mas também para saber lidar melhor com funcionários, fornecedores e clientes.
Conteúdo
• Por que segmentar?: Diferenciação entre segmentação da porta pra fora e da porta para dentro. Diferenças entre profissional generalista e especialista. Percepção de valor e autoridade.
• Como escolher seu território: como usar o Método TOP4P para definir os segmentos mais estratégicos para seu negócio e carreira.
• Vantagens e desvantagens da segmentação: um olhar preciso e realista para decidir se vale a pena ou não. E em qual nível segmentar.
• Construção de autoridade: como desenvolver a comunicação da porta para fora (e a relação disso com desenvolvimento da equipe).
• Métricas da especialização: quais critérios usar para medir os resultados da estratégia de segmentação.
Rotinas de atualização
Passo a passo para criar hábitos sustentáveis de atualização, construir segurança na equipe e iniciar uma cultura de excelência e independência.
Conteúdo
• Periodicidade: definir a frequência da rotina de atualização e o período do dia em que ela é realizada pode fazer toda a diferença.
• Abrangência: a rotina muda conforme o setor, o segmento, a forma de atuação e até mesmo o nível/cargo do profissional.
• Como fazer: na prática, como realizar a rotina e, principalmente, extrair dali o impulso de estudo.
• Práticas para o grupo: dinâmicas internas para reforçar o comportamento de atualização da equipe e perpetuar o hábito.
• Posicionamento: como usar a rotina de atualização para se posicionar melhor no ambiente offline e online.
Métodos de estudo
As melhores práticas para que sua equipe estude melhor, entenda o que estuda e se torne mais independente e forte. Fortalecimento da cultura para não dependerem de você.
Conteúdo
• Antes de tudo: para o estudo ser produtivo, é preciso que algumas coisas estejam resolvidas antes.
• Atitude mental: como lidar com a procrastinação e a vulgarização do “propósito”.
• Memória e esquecimento: entendendo a estrutura básica da memória e o efeito da curva de esquecimento para que o estudo seja mais produtivo e duradouro.
• Estímulos para estudar melhor: antes de começar a sessão de estudo, é preciso cuidar do ambiente, das substâncias ingeridas e de rituais.
• Spacing Effect: como usar o estudo intervalado e diferentes métodos para minimizar o esquecimento e potencializar a retenção.
• Programação: montando os blocos de estudo para aprender mais, melhor e de forma menos cansativa.
Consultoria como mentalidade
Como implantar um serviço de consultoria externa, para faturar e lucrar com isso, bem como desenvolver a mentalidade de consultoria interna, para que a equipe se sustente. Diferenciação e posicionamento como consultor.
Conteúdo
• As sete etapas de uma consultoria: algumas consultorias podem ser mais curtas, outras mais completas, mas tendo em mente essas sete etapas, o seu atendimento sempre será o mais completo.
• Formatos de consultoria: Quais tipos de atendimento você pode explorar para oferecer diferentes soluções.
• Precificação: entenda os diferentes critérios de precificação de uma consultoria e use-os a seu favor.
• Posicionamento de mercado: o uso da consultoria para gerar percepção de valor, fazer ancoragem com os demais produtos e vender mais para clientes melhores.
• Consultoria como cultura: como usar a consultoria interna para criar um ambiente de excelência e uma cultura forte.
• Consultoria como mentalidade: como usar a mentalidade consultiva para se desenvolver mais e melhor no mercado, para se posicionar e se destacar.
• Treinando desde o início: como desenvolver suas habilidades de consultor mesmo sem prestar o serviço comercialmente.
• Captação: entenda um funil focado em captar, prospectar e vender consultoria do início ao fim.
Imagine sair da operação — e ver seu time funcionando como um relógio, mesmo sem você.
Você não vai só entender o que precisa mudar. Vai aplicar. Com clareza, com método e com um plano real. Vai sentir, pela primeira vez em anos, que está no controle de novo.
Agora imagine…
Você entra na sala e não precisa mais resolver tudo. O time sabe o que fazer, a rotina flui, e você tem clareza dos próximos passos. Você se sente leve, focado e — finalmente — dono do seu negócio.
A pergunta que fica é
Você vai continuar tentando sozinho — ou vai transformar de vez a sua liderança?
Você não precisa de mais um conteúdo. Precisa de ruptura. E ela começa aqui.
O QUE VOCÊ VAI TER ACESSO:
LOTE 0
Acesso start
-
2 dias de imersão presencial em Florianópolis
(25 e 26 de setembro) - Trilha de liderança com plano prático e aplicável
- Material completo do curso
- Kit Start ITINERARIUM
- Acesso Antecipado
- Q&A Exclusivo
- Prioridade em Perguntas
- Local privilegiado (primeiras filas, com mesa)
12x de R$54,47
ou R$497
LOTE 0
Acesso VIP
-
2 dias de imersão presencial em Florianópolis
(25 e 26 de setembro) - Trilha de liderança com plano prático e aplicável
- Material completo do curso
- Kit VIP ITINERARIUM
- Acesso Antecipado
- Q&A Exclusivo
- Prioridade em Perguntas
- Local privilegiado (primeiras filas, com mesa)
12x de R$164,08
ou R$1.497
Mapa do evento
Local do evento
CentroSul – Florianópolis/SC
Caio Melo
Minha missão é fazer a diferença na vida das pessoas.
Escolhi fazer isso através de treinamentos e consultoria contábil, societária e tributária nos segmentos pelos quais sou apaixonado: construção civil, atividade imobiliária, holdings e administradoras de bens.
Tive o prazer e o privilégio de aprender com profissionais generosos, aos quais sou eternamente grato, e agora retribuo multiplicando conhecimento, para juntos podermos elevar o padrão da contabilidade.
A contabilidade só faz sentido se for útil para quem realmente importa, a empresa, os empresários, os investidores… e por isso, nosso trabalho não pode ser só apagar incêndio. Somos muito mais do que cumpridores de obrigações e burocracias do governo.
CSM EDUCACAO LTDA. CNPJ: 24.949.194/0001-34
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